现阶段,很多企业对仓储管理并不重视,认为它只是一个物资存放和流转的区域。以前仓库被看成一个无附加价值的成本中心,但现实是仓库不仅是形成附加价值过程中的一部分,且还是企业成功经营的一个关键因素。精准的仓储管理不仅能够有效控制和降低流通、库存成本,还是企业保持优势的关键助力与保证。
一位负责电商仓库的主管曾说,作为供应链管理职能领域的一部分,也是生产车间最终进仓完成生产计划的仓库,怎么解决在旺季时经常出现的空间拥挤、占用过道、物资进出仓停滞、库存积压或库存紧缺、盘点数据异常出错、人员流动性大、人员积极性不高等问题。那么我们该如何预防并解决呢?
1、货架布局规划
货架布局规划上要符合电商客户物流管理精细化的程度,对规划方案进行沟通和论证,比如新品货架列在前。以便于较快存取,在货架闲置或大量占用时,如何调整货物的存放位置以保证高效出货等都需要进行详细的规划。
同时,要充分考虑电扇仓库的作业流量和管理流程,尽量让货架的主次道通畅,并确保货物的正确流向,以确保在仓库作业量大时不至于造成通道的阻塞。
2、货架种类的选择
货架根据功能以及载重等可分为众多的种类,而使用哪种货架,则会依据具体产品的尺寸、类型、重量等进行合理的使用,比如在进行重物或大件物品存储时,正常推荐重型货架,而物品品类繁多、且重量较小则会推荐阁楼货架等等,或者是不同种类货架的组合。
3、货架设计方面
电商经营范围广泛,可能涉及到鞋服、化妆品、家电等等,比如针对鞋类产品,设计分隔板,从而避免鞋码窜位,化妆品类可以设计特定的盒子进行分类。除此之外,还可以设计背网,避免货物掉落。
4、货物出货方面
结合电商企业快速出货的需求,除了设计液压升降平台外,也可以增加滑梯,避免在停电的时候影响出货速度。
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